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                人才队伍

                公司坚持对说道人才强企战略服务于企业发展〖战略的原则,甄选优秀的人才加︽入公司,为员工提供多样化的培养∩模式,打通员工职业上升通∑ 道,鼓励员是佯攻工不断提升自身知识与能力,激▲励员工与公司共同成长,从而满足企业◤快速发展对人才的需要,充分发挥人才在企①业发展中的引领和支撑作用ㄨ的成果↓。

                航天信息大场面成立以来,始终坚持人力资源是第〓一资源的理念,把人力资源的开发和管理作为公司①发展的第一推动力。坚持以人卐为本,人才优先的指导思想,把人才资源的配置作为实现企业战略目标↑的基础。公司坚持人才强企战略服务于企业发展战略的原则,甄选优秀的人才加入公司,为员工提供多样化的培养模式,打通员工∏职业上升通道,鼓励员工不断提升自身知识与能力,激励员工与公司共同⊙成长,从而满足企业快速发也展对人才的需要,充分发挥人才在企业发展中实力不如自己的引领和支撑作用的成果。

                通过实施人才强企战略、制定♀人才规划,公司的人才队伍建设取得了明显成效,涌现※出大批高素质人才,现拥有"百千万人才工程"人选2人、中国青年科技奖获得者1人、"千人计划"专家1人、先后共有15人获国务院政府特殊津贴并【拥有一大批省部级各类人才。

                近几年来,航天信息员工总数适¤度增长,人才队伍结构那是对付层次日趋

                合理,员工整体素质明显提升。截止到2013年6月,航天信息在岗职工共一万三千余人,其中经营╳管理人员占人员总数的28%,专业技而是挡在攻击术人员占人员总数的68%,技能人员占人员总数的4%。拥有本科以上学历的人员数量为5256人,拥有中级以上专业技术职称◤的人员数量为818人,35岁以下的人员数量占总★数的82%。

                公司简介

                同时,航天信息进一步整合教育培训资源,按照"统一规划,分工负责、分级管理、分层实施"的人才培养原▽则,为员工提供内容丰富、多层次、多角度的教〗育培训机会,以保障人才素质的不断提高。通过△集中培训、专题讲座、选送参加集团组织的中央党校、著◎名高等院校联合培养以及考察调研等方式,帮助⊙各级干部人才更新知识、开阔视野。通过岗位适应性培竟然有十几个人训、专业技能培训以及继续教@育学历等方式,帮助经营管理人才提高管理水平。通过技◥术研发、项目合作和高校考察交流等方式,帮助科研人才提高研发能力。通过开◣展岗位练兵、技能大赛、内部导师制等方式,帮助培养技术型人才≡。

                航天信↘息在转型升级、二主持人登了舞台次创业的新形势下,将继续实施人才强企战略,大力开发但是当下一开口人才资源,切实提升人才队伍的●素质和能力,始终把公司和员工的共同成长作为公司发展的关键所在,不断推动公司又好又快发展,为实现建设中国信息服务行业的主要推动者的战从酒吧外面排列着略目标提供强有力的人才支持和智力保障。